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        無效勞動是最大的浪費

        作者:?博愛 發布時間:?2019年09月29日 13:29:55

        對于中層來說,要讓自己的老板知道自己的貢獻這樣升職的機會或發展空間才會成倍增加。

          

        那些一直領跑世界的五百強企業,奉行的選人、用人、留人和育人的標準,在本質上都是尊重功勞,講究業績。GE前CEO韋爾奇奉行這樣的理論:只有將業績最差的10%的員下淘汰對公司的發展壯大才能提供有效幫助。比爾·蓋茨贊同這個觀點:“能者上,渾水摸魚者走人。"在比爾.蓋茨看來自詡為有苦勞的人,自然就是那些渾水摸魚者,只能請他們另謀高就。微軟是一個以成功為導向的公司,只以成敗論英雄。這也是微軟之所以能一直領先同行業的根本原因所在吧。

          

        其實任何一家公司都是這樣,功勞越大的人越能脫穎而出。無效勞動是最大的浪費。

          

        紐約一家金融公司的總裁曾經告訴全體員工:所有的辦公用紙必須要用完兩面才能扔掉。這樣一條規定讓很多人不能理解,認為這位老板肯定是一個無比吝嗇的人,在一張紙上都要做文章。但是、這位老板解釋道:“我要讓每一個員工都知道這樣做可以減少公司的支出,盡管一張紙沒有多少錢,但是卻可以讓每個員工養成節約成本的習慣,這樣就能增加公司的利潤、因此這樣做是十分必要的。”

          

        一家公司解決財務問題,只有兩種方法:開源和節流。千萬不要認為一家公司只有生產人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產出為公司賺錢;公司所有的員工和部門都需要積極行動起來,為公司節流省錢。任何一個公司要產生利潤,就必須依仗開源和節流。不直接與客戶打交道的人最低限度也應成為節流高手。否則,浪費會使公司到手的利潤大打折扣。

          

        正如富蘭克林所說:“注意小筆開支。小漏洞也能使大船沉沒。"每一個合格的中層領導,都應該在工作的各個環節中提高成本意識,養成為公司節約的每一分錢的習慣。節約了一分錢,就等于是為公司賺到了一分錢。因此,不該浪費的錢一分也不能浪費,該節省的錢一定要節省。

          

        有的職員認為自己雖然沒有為公司創造巨大的利潤,卻一直在上班、加班,并沒有惜力惜時,自己不也是在為公司貢獻嗎?其實無效勞動是最大的浪費,因為你浪費的是一個職位,換了一個人在你的職位上,可能就會產生十倍百倍于你的利潤,這不是最大的浪費是什么?中層占據公司比較重要的位置,如果總是做無效勞動而不出有效業績,其位置必定會被能者居之。

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