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        東方物探人才培訓助力海外業務高質量發展側記

        作者:?博愛 發布時間:?2022年11月18日 13:43:18

          新年伊始,東方物探國際業務高質量發展邁上新征程,適應國際化發展需要的人才培訓工作——為期3個半月的西班牙語及通用管理培訓班剛剛圓滿結束。

          今年,一個個具有先導性前沿物探技術的培訓班也將緊鑼密鼓、梯次實施,這是東方物探加快國際化高素質人才培訓的一個縮影。

        東方物探人才培訓助力海外業務高質量發展側記

         
        東方物探國際化人才在全球最大海陸地震采集項目——ADNOC陸海三維勘探項目中發揮重要作用。楊小瑞 攝  

          聚焦國際業務 創新培訓體制機制

          東方物探把人才資源作為企業第一資源,發揮整體優勢,全面推進落實人才強企工程,聚焦國際化人才培訓,不斷創新培訓管理體制和運行機制,全面保障培訓質量,為提升國際化人才隊伍素質提供不竭動力。

          為了適應國際業務快速發展和國際化人才培訓的需要,不斷提升國際化人才培訓水平,東方物探建立國際化人才培訓一體化管理機制,實行“分級、分類、分層”管理,采用“人事部門主管、培訓機構實施、業務部門指導”方式,集中優勢資源,逐步實現國際化人才選拔、培訓、使用一體化管理。

          在集團公司的大力支持下,東方物探持續加大中國石油國際化人才培訓中心硬件投入,強化培訓基礎設施建設,不斷改善硬件環境。近年來,先后改造教學樓和學員公寓樓,建造了一個能夠容納340人的階梯教室以及4個現代化的計算機教室和4個語音教室,完善了校園網絡系統、廣播系統、戶外運動場地及電子閱覽室等。

          東方物探在國際化人才培訓探索實踐中,逐步建立起激勵與約束相結合的培訓考核制度,涵蓋培訓項目考核、培訓責任追究、優秀學員獎勵等方面內容,嚴格培訓后評估,對重點培訓班次學員按5%的比例實行末位淘汰,強化培訓考核效果。特別是對出國作業人員進行崗位業務技能、安保防恐取證、外語水平等國際化必備技能的綜合考核,嚴格執行“一證否決”制度。

          在培訓質量控制及考核方面,形成“六個一”評價標準,即:制定一套科學的教學大綱,選好一套適用的配套教材,沉淀一套對路的教學方法,完善一套嚴密的教管機制,用準一套管用的考評模板,配好一支精優的師資團隊,為培訓項目過程控制和成果交付提供依據。

          適應發展需要 著力提升培訓質量

          培養國際化復合型人才隊伍,必須擁有一支高素質教師隊伍,東方物探培訓中心按照公司國際化人才發展戰略,不斷創新培訓方法,持續提升教學質量。通過對集團公司海外項目人員業務需求認真調研以及對國際項目崗位人員素質綜合分析,建立了國際化人才“8+1”勝任力模型教學法,把課程開發與對人的實踐能力培養同步設計,為培訓項目效果評價提供了科學依據。

          按照集團公司國際化人才培訓要求,東方物探注重建立合作機制,不斷增強師資力量,加強與高校、科研院所的合作,在語言、通用管理、HSE和石油新技術等培訓課程的教學中發揮了獨特的作用。

          截至目前,培訓中心與48家單位建立了長期的師資合作關系,形成了一支高質量的師資團隊,其中自有教師已經成為培訓項目設計主力,有效滿足了國際化人才培訓需要。

          培訓中心注重教研工作,以教研促教學,不斷創新培訓模式,提出國際化人才培訓的3種模式,即菜單式培訓模式、模塊式培訓模式和E培訓模式。在課程設計中,采用分維度設計,分層次深化,分階段訓練,通過模塊式知識傳授、互動式課堂學習、案例式問題破解、階梯式能力提升,切實解決“學非所用、高分低能”的問題。

          教師們在教學實踐中總結形成一套獨具特色的教學方法:即通過對知識點、技能要求和具體問題的場景化再現,引導學員在體驗中分享心得,促進學與用的轉化,全面提升了教學質量。

        東方物探人才培訓助力海外業務高質量發展側記

         
        在集團公司國際化人才培訓班上,教師對學員進行指導。東方物探培訓中心 供圖  

          堅持學以致用 注重培訓成果轉化

          東方物探國際化人才培訓始終把培養高素質復合型人才作為出發點和落腳點,努力克服和應對各種困難挑戰,確保培訓效果。2021年以來,培訓中心克服新冠疫情帶來的不利影響,根據國際業務需求,創新培訓模式,積極推廣線上培訓,注重實效。培訓中心先后開發線上培訓項目,通過網上直播等方式滿足相應崗位海外業務人員培訓需求。

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